>>Mein Weg führte mich aus der wirtschaftlichen Verantwortung hinein in die psychologische Begleitung. Als Betriebswirtin und Managerin kenne ich die Logik von Prozessen & Systemen – als Beraterin schätze ich die Logik des Erlebens.
Ich verbinde beides, um für Sie Struktur in komplexe Situationen zu bringen.<<

So arbeiten wir gemeinsam:

  • Klarheit und Struktur: Ich unterstütze Sie dabei, innere Zusammenhänge zu erkennen und Entscheidungen bewusst zu treffen.
  • Wertschätzung & Augenhöhe: Jede Beratung erfolgt auf gleicher Ebene – ohne Bewertung, sondern als Begleitung.
  • Verantwortung & Selbstbestimmung: Sie treffen die Entscheidungen, ich unterstütze den Prozess der Reflexion.
  • Individuell: Jedes Gespräch wird an Ihr Anliegen angepasst – es gibt keine Standardlösungen.
  • Transparent: Sie wissen jederzeit, was im Gespräch passiert, welche Themen bearbeitet werden und wie der Ablauf ist.
  • Flexibel im Format: Beratung online oder vor Ort, je nach Ihren Bedürfnissen.

Qualifikation & Hintergrund

  • Psychologische Expertise
    • Zertifizierte psychologische Beraterin (Bildungswerk für therapeutische Berufe)
    • diverse Aus- und Weiterbildungen in systemischen, ressourcenorientierten und lösungsorientierten Ansätzen (Steve de Shazer, Carl Rogers, Schulz v. Thun, etc.)
    • Fokus auf verhaltenstherapeutische Ansätze und persönliche Weiterentwicklung
    • Begleitung von Einzelpersonen und Führungskräften bei persönlichen und beruflichen Fragestellungen & Herausforderungen
    • Zertifizierte Yoga-Lehrerin (Hatha, Vinyasa & Yin) – Green Yoga International
    • ehrenamtliche Tätigkeit am „Kinder- & Jugendtelefon“ / Nummer gegen Kummer (inkl. Ausbildung, regelmäßigen Weiterbildungen & Supervisionen)
  • Business-Expertise
    • Diplom-Studium an der Universität des Saarlandes (BWL)
    • ca. 20 Jahre Leitungs- & Managementerfahrung in einem internationalem Automobilunternehmen (Six-Sigma Black-Belt, Auditor, Mentor, Coach, etc.)
    • Begleitung von Teams und Organisationen in Krisen- & Veränderungsprozessen (Teamentwicklungen mit Fokus auf Kommunikation, Durchführung von Bereichs- und Abteilungsinformationen, etc.)
  • Qualitätssicherung
    • Ständige Anpassung der eingesetzten Methoden an aktuelle Standards
    • Regelmäßige Supervision & Fortbildungen

Nächster Schritt:
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